成立于1987年的東風(fēng)汽車財務(wù)有限公司（以下簡稱：東風(fēng)金融），是經(jīng)中國人民銀行批準設(shè)立的全國第一家企業(yè)集團財務(wù)公司，充分發(fā)揮“集團資金歸集平臺、集團資金結(jié)算平臺、集團資金監(jiān)控平臺、集團金融服務(wù)平臺”四項功能，提高東風(fēng)汽車集團的整體資金使用效率和收益，促進集團產(chǎn)品銷售和提高市場占有率，為東風(fēng)品牌商用車、乘用車提供全方位的汽車金融服務(wù)，公司資產(chǎn)接近 1700 億。

近年來，汽車金融滲透率逐年攀升，市場規(guī)模保持高速增長趨勢。東風(fēng)金融作為集團在金融領(lǐng)域的重要布局，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中扮演的角色日益顯著，提升金融科技創(chuàng)新能力與安全保障能力的需求，也隨之更加急切。

?業(yè)務(wù)價值為導(dǎo)向的 IT 轉(zhuǎn)型

東風(fēng)金融從現(xiàn)實需求出發(fā)，梳理未來業(yè)務(wù)發(fā)展脈絡(luò)，將云平臺作為重要的基礎(chǔ)支撐平臺進行規(guī)劃，實現(xiàn)以核心基礎(chǔ)架構(gòu)平臺支撐上層應(yīng)用，確保實現(xiàn)“智能化中臺架構(gòu)”的信息化建設(shè)策略，同時實現(xiàn)資源的集中共享與統(tǒng)一管理，最終為全集團的業(yè)務(wù)支撐提供端到端的服務(wù)交付能力和服務(wù)治理能力。

青云QingCloud 團隊對東風(fēng)金融的需求進行了深入分析，制定了充分利舊、足夠開放、高可用、易維護管理的設(shè)計原則，著力為東風(fēng)金融搭建一個先進、穩(wěn)定的硬件基礎(chǔ)平臺架構(gòu)，利用云計算解決基礎(chǔ)架構(gòu)效能未充分發(fā)揮的問題、敏捷交付的問題、龐雜的管理問題，建立資源供給和維護標準，建立運行規(guī)范、運維規(guī)范，建設(shè)自動化運維能力，解決 IT 基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一治理問題，幫助東風(fēng)金融實現(xiàn)以業(yè)務(wù)價值為導(dǎo)向的新型 IT 云化建設(shè)轉(zhuǎn)型。

最終，“東風(fēng)金融云”通過整合服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲等 IT 基礎(chǔ)設(shè)施資源，大幅降低硬件數(shù)量，降低 IT 管理成本，實現(xiàn)系統(tǒng)快速部署、快速上線，一體化管控能力得到提高，IT 服務(wù)能力也大幅提升。

賦能全集團的金融行業(yè)云

通過青云企業(yè)云，“東風(fēng)金融云”以自助管理平臺完成對基礎(chǔ)硬件資源的統(tǒng)一管理、運維，做到基礎(chǔ)硬件資源的充分利用，以統(tǒng)一控制管理的安全防護平臺，實現(xiàn)在云計算平臺基礎(chǔ)上對私有云環(huán)境的安全隔離，確保應(yīng)用系統(tǒng)的分離和安全，對信息應(yīng)用系統(tǒng)的安全運行提供保障。

在運營層面，“東風(fēng)金融云”則提供了自助服務(wù)門戶平臺，通過標準化、流程化的自助管理服務(wù)，實現(xiàn)不同賬戶的用戶對基礎(chǔ)資源設(shè)施的管理使用，同時能夠準確地計算出成本，分析和產(chǎn)生相關(guān)資源的使用報告，達到以天為單位的云服務(wù)模式，快速經(jīng)濟地響應(yīng)了系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展需求，有力地加速業(yè)務(wù)迭代，快速落地業(yè)務(wù)場景。

同時，“東風(fēng)金融云”建立了支持第三方 PaaS 組件的平臺及應(yīng)用中心，涵蓋數(shù)據(jù)庫、消息中間件、大數(shù)據(jù)、容器、AI 等功能，并提供應(yīng)用微服務(wù)改造最佳實踐等作為參考。

作為東風(fēng)集團唯一的金融板塊行業(yè)云，“東風(fēng)金融云”承載著包括汽車金融系統(tǒng)、司庫系統(tǒng)、核心移動應(yīng)用等 40+ 系統(tǒng)，也支撐著機器學(xué)習(xí)、人工智能平臺，基于數(shù)字金融的共性需求，建設(shè)形成金融 PaaS 云服務(wù)。特別是數(shù)家以資金管理等為主營業(yè)務(wù)的第三方金融機構(gòu)，陸續(xù)進入使用與運營，突顯出“東風(fēng)金融云”作為金融行業(yè)云的能力，以及對集團其他部門科技輸出的價值。

打造集團數(shù)字化行業(yè)生態(tài)圈

“東風(fēng)金融云”不僅在數(shù)量繁多、創(chuàng)新程度較高的各類外部數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)品與集團下屬各子公司之間建立了一個“透明管道”，更改變了以往各子公司在數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)品引入方面被動接收的局面，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)與自身業(yè)務(wù)需求相匹配的數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)品，讓業(yè)務(wù)一線人員可以深度參與到數(shù)字化應(yīng)用的選擇過程中。

作為實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力工具，“東風(fēng)金融云”有效提升了數(shù)字化創(chuàng)新的效率，降低了數(shù)字化投資的風(fēng)險，并通過打造數(shù)字化行業(yè)生態(tài)圈，在應(yīng)用、平臺、數(shù)據(jù)、技術(shù)等層面構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用資源池，滿足集團及下屬各業(yè)務(wù)單元在數(shù)字化能力建設(shè)方面的需求，與外部合作伙伴形成互利共贏的生態(tài)格局。

為更好滿足未來金融科技創(chuàng)新與企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求，東風(fēng)金融有序推進了“兩地三中心”的“數(shù)據(jù)中心+全棧云”的建設(shè)，同時將金融信創(chuàng)融入 IT 頂層設(shè)計，以更可信、高可靠的能力，踐行“練好內(nèi)功，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的初衷，聚焦核心業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化運維成本投入，層層落實技術(shù)資源標準化與管理自動化，讓子公司均能夠充分利用云計算帶來的 IT 規(guī)?；t利與集團財務(wù)共享生態(tài)優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速擴展與創(chuàng)新。

隨著東風(fēng)金融在集團企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中的影響力深入，青云將以持續(xù)優(yōu)化全棧云服務(wù)能力，幫助其充分發(fā)揮金融科技的創(chuàng)新力，實現(xiàn)集團成為“為用戶提供全方位優(yōu)質(zhì)汽車產(chǎn)品和服務(wù)的卓越企業(yè)”的目標。